Tervetuloa kaksipäiväiseen, käytännönläheiseen valmennukseen, jonka tehtävänä on vahvistaa johtajien kykyä johtaa erilaisia ihmisiä ja luoda mitattavaa arvoa organisaatiolle. Tämä työpaja ei ole pelkkää teoriaa: painopiste on suoraan käytäntöön vietävissä työkaluissa, mittareilla ohjatussa päätöksenteossa ja henkilökohtaisen pelikirjan rakentamisessa, joka toimii arjen tukena muutoksen ja operatiivisen johtamisen tilanteissa.
Valmennuksen ydinajatukset:
- Erotamme ja yhdistämme managementin (operatiivinen ohjaus) ja leadershipin (suunnananto, inspirointi) siten, että osallistuja osaa käyttää kumpaakin tarkoituksenmukaisesti.
- Arvioimme muutostilanteiden luonnetta ja suunnittelemme muutosdesignin, joka tuottaa kestäviä tuloksia.
- Otamme käyttöön VDBM-mittarointikehyksen (Value, Drivers, Behaviors, Metrics) sekä leading/lagging -indikaattorit, jotta päätökset perustuvat mitattavaan vaikuttavuuteen.
- Rakennamme osallistujille konkreettisia instrumentteja: palaute ja feed‑forward, tukityylit, motivointi, viestintä ja painekäyttäytymisen hallinta.
- Painotamme vallan ja vaikutusvallan eettistä käyttöä sekä johtamisbrändin ja tarinankerronnan hyödyntämistä muutoksen kiihdyttäjänä.
- Hyödynnämme ihmistyylimallia (Suunnittelija, Käynnistäjä, Rakentaja, Innostaja) niin yksilöllisen johtamisen kuin tiimien rakentamisen tukena.
Mitä saat tältä valmennukselta (konkreettiset tulokset):
- Henkilökohtainen pelikirja: selkeä rakenne ja käytännön ohjeet omalle johtamiselle eri tilanteissa.
- Kehityssuunnitelma, johon on sidottu mitattavat tavoitteet ja seurantaindikaattorit.
- Valmiudet käyttää VDBM-kehystä ja KPI-rakennetta päätöksenteon perustana.
- Konkreettiset harjoitukset palaute- ja feed‑forward-käytännöistä sekä viestinnän ja vaikutusvallan harjoitteet.
- Työkalupakki paineen alla toimimisen hallintaan ja eri tukityylien soveltamiseen.
- Simulaatioiden ja case-harjoitusten kautta varmistettu siirto oppimisesta arjen toimiksi.
Toteutustapa ja osallistujan odotukset:
- Kaksipäiväinen intensiivinen työpaja, jossa yhdistyvät lyhyet teoriaposkit, käytännön harjoitukset, simulaatiot ja vertaisoppiminen.
- Osallistujia kannustetaan tuomaan omia johtamishaasteitaan ja mittaritietoa työpajan käytännön harjoituksiin – näin opit viedään välittömästi omaan kontekstiin.
- Työpaja päättyy konkreettisten implementointisuunnitelmien laatimiseen ja jatkoseurannan linjaamiseen.
Tämä valmennus on suunnattu johtajille, jotka haluavat tehdä johtamisesta mitattavaa, systemaattista ja vaikuttavaa. Odotamme osallistujilta aktiivista työskentelyä, rehellistä reflektiota omasta johtamisesta ja halua viedä opittua käytäntöön sitoutuneesti. Valmennuksen jälkeen sinulla on selkeä pelikirja ja mittaristo, joiden avulla johdat sekä ihmisiä että muutosta tehokkaasti ja vastuullisesti.