Esihenkilötyön peruskurssi

Kahdeksan moduulin (20–35 min/moduuli, yhteensä n. 4–6 h) verkkokurssi uusille esihenkilöille, tiiminvetäjille ja keskijohdolle, joka valmentaa johtamaan ihmisiä ja muuttamaan strategian konkreettisiksi arjen teoiksi. Kurssi esittelee valmentavan esihenkilötyön periaatteet (ohjaava, kysyvä, voimavaroja vahvistava), säännölliset 1:1-keskustelut tavoitteiden kirkastamiseksi, omistajuuden vahvistamisen keinot sekä rakentavan palautteen ja vaikeiden keskustelujen menetelmät. Painopisteenä on strategian kääntäminen toimintasuunnitelmiksi ja mitattaviksi tavoitteiksi sekä muutoksen johtaminen viestinnällä, sitouttamisella ja seurannalla. Pedagogiikka etenee virityksestä teoriaan, käytäntöön, johtamistilanteeseen, AI-sparraukseen, tehtävään ja reflektioon. Kurssilla on runsaasti käytännön tehtäviä ja ladattavat pohjat: roolikartta, 90 päivän fokus, 1:1-runko, palautepohja, kysymyskortit, vaikean keskustelun suunnitelma, strategian käännös sekä 30 päivän muutos- ja johtamislupaus.

Näytä kurssin tiedot

A dynamic comic-book style scene depicting a confident mentor guiding a diverse team through a strategic brainstorming session in a vibrant modern workspace.

Tervetuloa Esihenkilötyön peruskurssille. Tämä verkkokurssi on suunniteltu valmentamaan uusia esihenkilöitä, tiiminvetäjiä ja keskijohdon ammattilaisia johtamaan ihmisiä ja muuttamaan strategia konkreettisiksi arjen teoiksi. Kurssi yhdistää tiiviit moduulit, käytännön harjoitukset ja ladattavat työkalupohjat, jotta opit soveltamaan johtamisen periaatteita välittömästi omassa työssäsi.

Kenelle kurssi on tarkoitettu

Uudet esihenkilöt ja tiiminvetäjät
Keskijohto, joka haluaa systematisoida tiimityön ja tavoitteiden johtamisen
Esihenkilöt, jotka haluavat kehittää valmentavaa otetta, palautekulttuuria ja muutoksen johtamisen taitoja

Keskeiset oppimistavoitteet

Hallita valmentavan esihenkilötyön periaatteet ja niiden arjen sovellukset
Vetää tehokkaita 1:1-keskusteluja, kirkastaa tavoitteita ja vahvistaa omistajuutta
Antaa rakentavaa palautetta ja suunnitella vaikeita keskusteluja ammattimaisesti
Kääntää strategia käytännön toimintasuunnitelmiksi ja mitattaviksi tavoitteiksi (KPI:t)
Johtaa muutosta viestinnällä, sitouttamisella ja seurannalla
Hyödyntää AI-sparrausta esihenkilönä oppimisen ja päätöksenteon tukena

Rakenne ja pedagoginen lähestymistapa
Kurssi sisältää kahdeksan moduulia (20–35 min/moduuli; kokonaiskesto noin 4–6 tuntia) ja etenee suunnitelmallisesti: viritys → teoria → käytäntö → johtamistilanne → AI-sparraus → tehtävä → reflektio. Tämä mahdollistaa uuden tiedon nopean kokeilun käytännössä ja oppimisen syventämisen reflektiolla.

Käytännön materiaalit ja tehtävät
Saat käyttöön konkreettisia, ladattavia pohjia ja malleja, joiden avulla viet opit suoraan arkeen. Materiaaleihin sisältyy muun muassa 1:1-runko, palautepohja, roolikartta, 90 päivän fokus, vaikean keskustelun suunnitelma sekä 30 päivän muutos- ja johtamislupaus. Kurssilla on runsaasti tehtäviä, joissa harjoittelet keskusteluja, tavoitteiden jäsentämistä ja mittareiden määrittelyä.

AI-sparraus kurssin osana
AI toimii kurssilla sparrausvälineenä: se auttaa muotoilemaan kysymyksiä, suunnittelemaan keskusteluja, analysoimaan mittareita ja muokkaamaan toimintasuunnitelmia. AI-tuki on käytännönläheinen työkalu, ei korvaaja inhimilliselle kohtaamiselle.

Arviointi ja lopputehtävä
Opintosi arvioidaan käytännön tehtävien, reflektioiden ja lopputehtävän perusteella. Lopputehtävänä laadit 30 päivän muutos- ja johtamislupauksen, joka konkretisoi oppimisesi ja toimii käynnistävänä suunnitelmana työssäsi.

Suositus kurssin suorittamiseen

Suorita moduulit järjestyksessä ja varaa aikaa tehtävien kokeiluun omassa johtamistyössä.
Käytä ladattavia pohjia suoraan tiimisi kanssa ja dokumentoi seuranta.
Hyödynnä AI-sparrausta ideoinnissa ja esivalmistelussa ennen keskusteluja.
Reflektoi opittua säännöllisesti ja päivitä lupaukset käytännön kokemusten perusteella.

Aloita nyt — kurssi antaa sinulle rakenteen, työkalut ja käytännön harjoitukset, joiden avulla kehität johtamistasi kestävästi ja mitattavasti. Onnistunut esihenkilötyö syntyy toistuvista käytännöistä: tämä kurssi vie sinut selkeään ja sovellettavissa olevaan tekemiseen.