Työ muuttuu, ihmisten odotukset muuttuvat – ja esihenkilöltä vaaditaan yhä enemmän kykyä johtaa ihmisiä, ei vain tehtäviä. Tällä kurssilla kehität omaa johtamistasi kohti valmentavaa esihenkilötyötä: tapaa johtaa, jossa yhdistyvät selkeä suunta, ihmisten aito tukeminen sekä vastuullinen tekemisen kulttuuri.
Valmentava esihenkilö ei ole ”pehmeä vaihtoehto” perinteiselle johtamiselle, vaan tuloskeskeinen tapa varmistaa, että ihmisillä on
sekä tahto että kyky onnistua. Kurssi antaa sinulle selkeän viitekehyksen ja käytännön työkalut, joilla muutat johtamistasi järjestelmällisesti – ei pelkkien yksittäisten ”kikkojen” varassa.
Mitä opit tällä kurssilla?
Kurssin ytimessä on VIA Leadership -malli:
- Visio – Mihin olemme menossa ja miksi?
Opit kirkastamaan suunnan, sanoittamaan merkityksen ja priorisoimaan tavoitteita niin, että tiimisi ymmärtää, miten oma työ kytkeytyy kokonaisuuteen. - Inspire/Improve – Miten tuet ihmisiä onnistumaan ja kehittymään?
Harjaannut valmentavaan vuorovaikutukseen, kuuntelemiseen ja kysymiseen. Opit käyttämään GROW-mallia tavoitteiden ja kehittymisen tukena sekä SBI-mallia rakentavan palautteen antamiseen. Syvennät ymmärrystäsi psykologisesta turvallisuudesta ja siitä, miten luot oppimista tukevan ilmapiirin. - Accountability – Miten rakennat vastuunkannon kulttuurin?
Opit täsmentämään roolit ja odotukset, luomaan toimivat seurannan rakenteet sekä antamaan palautetta, joka vahvistaa vastuullisuutta. Syvennät myös kykyäsi tukea itseohjautuvuutta, luottamusta ja autonomiaa.
Taustalla kulkee Self-Determination eli itseohjautuvuusteoria, joka selittää, miksi ihmiset sitoutuvat, motivoituvat ja voivat hyvin, kun kolme psykologista perustarvetta täyttyy:
- Autonomia – kokemus valinnanmahdollisuuksista ja vaikutusmahdollisuuksista
- Kyvykkyys – tunne osaamisesta ja aikaansaamisesta
- Yhteenkuuluvuus – kokemus kuulumisesta, luottamuksesta ja arvostuksesta
Kurssilla opit tunnistamaan, miten oma johtamisesi joko tukee tai heikentää näitä tekijöitä – ja mitä voit konkreettisesti tehdä toisin.
Kenelle kurssi on suunnattu?
Kurssi on suunnattu sinulle, joka:
- toimit esihenkilönä, tiiminvetäjänä, projektipäällikkönä tai johtajana
- haluat siirtyä kontrolloivasta tai ”ongelmia sammuttavasta” johtamisesta kohti systemaattista, valmentavaa otetta
- haluat vahvistaa tiimisi itseohjautuvuutta, vastuunkantoa ja oppimista
- kaipaat selkeää, käytännönläheistä rakennetta oman johtamisesi kehittämiseen
Et tarvitse aiempaa kokemusta coachingista tai valmentavasta johtamisesta – kurssi rakentuu niin, että voit lähteä liikkeelle omasta nykytilastasi ja edetä vaiheittain.
Miten työskentelet kurssilla?
Kurssi rakentuu lyhyistä, helposti omaksuttavista kokonaisuuksista, joissa yhdistyvät:
- tiiviit lukumoduulit – selkeät mallit ja periaatteet
- visuaaliset työkalut ja kaaviot – hahmotat nopeasti, mihin mikäkin osa-alue liittyy
- reflektiotehtävät – pysähdyt pohtimaan omaa johtamistasi ja tunnistamaan kehityskohteet
- ladattavat työkalupohjat – käytännön checklistit, kysymysrungot ja mallipohjat, joita voit käyttää heti omassa työssäsi
Kurssin päätteeksi kokoat opit yhteen ja laadit henkilökohtaisen kehityssuunnitelman VIA Leadership -mallin pohjalta. Samalla määrittelet konkreettiset arjen rutiinit ja seurantatavat, jotta muutos ei jää vain hyvän aikomuksen tasolle.
Suoritettuasi kurssin saat kurssitodistuksen, jonka voit liittää esimerkiksi kehityskeskusteluun tai työnantajallesi osoitukseksi osaamisesi kehittymisestä.
Tämän kurssin tavoitteena ei ole lisätä vain ymmärrystä valmentavasta johtamisesta, vaan muuttaa konkreettisesti sitä, miten johdat arjessa: miten kysyt, kuuntelet, asetat tavoitteita, annat palautetta, seuraat tekemistä ja rakennat vastuunkannon kulttuuria.
Seuraavaksi siirryt tarkastelemaan, mitä valmentava esihenkilötyö käytännössä on – ja mitä se ei ole – sekä jäsennät oman nykyisen johtamistyylisi lähtökohdaksi kurssityöskentelylle.
Kurssin sisältö
Kurssi sisältää
- 5 Luvut
- 18 Kappaleet